Você já paga por esse trabalho. Só paga caro demais.

COBRANÇANOTAS FISCAISBOLETOSPLANILHAS CADASTROSCONCILIAÇÃORELATÓRIOSATENDIMENTO 2ª VIALANÇAMENTOSCONFERÊNCIAE-MAILS AGENDAMENTOSCOBRAR DE NOVOFECHAMENTO"QUAL O HORÁRIO?"

QUANTO DA SUA FOLHA
PAGA TRABALHO
DE MÁQUINA?

R$ 0

  • R$ 5.000 COBRANDO A MESMA PESSOA PELA QUINTA VEZ
  • R$ 5.000 COPIANDO NOTA DE UM SISTEMA PARA O OUTRO
  • R$ 5.000 RESPONDENDO "QUAL O HORÁRIO?"
  • R$ 5.000 CONCILIANDO EXTRATO LINHA POR LINHA
  • R$ 5.000 MONTANDO O MESMO RELATÓRIO TODA SEXTA

PESSOAS SÃO
CARAS DEMAIS
PARA TRABALHO
DE MÁQUINA.

Cada linha dessas custa R$ 5.000 por mês — e se repete todo mês.
Não é culpa de quem faz. É o trabalho que é de máquina.

QUANTO DASUA FOLHAAINDA PAGATRABALHO QUEA IA JÁ FAZ?

A conta que ninguém faz

Um colaborador de
R$ 3.000 custa
R$ 5.000.

Com encargos, férias, 13º e benefícios. É exatamente a mensalidade de um funcionário de IA — que trabalha quatro vezes mais horas. Faça a conta com os números da sua operação, passo a passo.

1

Quem faz esse trabalho hoje?

Escolha a área, depois ajuste os dois números abaixo. A conta muda na hora.

3 pessoas
115
R$ 3.000
R$ 1.500ou arraste para outro valor até R$ 10.000

Conte só quem faz o trabalho repetitivo. Quem gerencia ou decide continua — e ganha tempo.

Hoje, 3 pessoas cuidam da cobrança, ganhando R$ 3.000 por mês cada uma.

2

Quanto cada pessoa custa de verdade

SalárioR$ 3.000

+Impostos e benefícios (cerca de 67%)R$ 2.000

=Custo de cada pessoaR$ 5.000

Em uma frase: quem ganha R$ 3.000 custa R$ 5.000 por mês para a empresa.

Por quê? A empresa paga, além do salário: INSS, FGTS, férias, 13º e benefícios.

3

Quanto você paga hoje

3 pessoas× R$ 5.000

=Você paga hojeR$ 15.000

Em uma frase: 3 pessoas × R$ 5.000 = R$ 15.000 por mês, só por esse trabalho.

4

Quanto custa o funcionário de IA

1 funcionário de IAR$ 5.000

=Você passa a pagarR$ 5.000

Em uma frase: o funcionário de IA custa R$ 5.000 por mês — o mesmo que uma pessoa de R$ 3.000.

E ele trabalha 720 horas por mês. Uma pessoa trabalha 176. Ele sozinho vale por 4 pessoas.

A conclusão

R$ 15.000 (hoje) − R$ 5.000 (com IA) =

Sobram

R$ 10.000

por mês, no seu bolso.

E todo mês de novo.

Implantação · uma vez sóR$ 15.000
Ela se paga em1,5 mês
Sobra no 1º anoR$ 105.000

E além do dinheiro, ele

  • Trabalha 720 horas por mês — uma pessoa trabalha 176
  • Não tira férias e não fica doente
  • Não tem encargos, rescisão nem processo trabalhista
  • Não pede demissão nem leva embora o que aprendeu
  • Responde de madrugada e no fim de semana
  • Faz tudo do mesmo jeito, sempre, sem dia ruim
Quero ver isso na minha empresa →

30 dias com ele trabalhando antes de você pagar qualquer coisa.

Estimativa de referência · custo real considerado em 1,67× o salário, o que varia conforme regime tributário e benefícios · na primeira conversa refazemos a conta com os números reais da sua empresa.

A pergunta que todo mundo faz

Quantas pessoas
um funcionário de IA
substitui de verdade?

Depende do tipo de trabalho, não do número de horas. A calculadora usa 4 pessoas porque é a conta mais simples e mais fácil de defender: ele trabalha 720 horas por mês e uma pessoa trabalha 176. Na prática, existem três situações:

Substitui mais de 4 Trabalho de volume, com regra

Cobrança por mensagem, atendimento de primeiro nível, triagem de documentos, lançamento de notas. Uma pessoa atende uma conversa por vez. O funcionário de IA atende centenas ao mesmo tempo — o limite é o tamanho da sua operação.

Substitui a parte repetitiva Processo com exceções

Financeiro, contábil, administrativo. Ele assume tudo o que se repete e separa o que é exceção para uma pessoa resolver. A equipe continua existindo, só que bem menor.

Não substitui Julgamento e relacionamento

Negociar um cliente grande, vender, decidir. Aqui ele prepara o terreno — levanta o histórico, monta o resumo — e a pessoa decide. Não é para isso que ele serve.

Na primeira conversa eu não pergunto só quantas pessoas fazem o trabalho — pergunto o volume: quantas cobranças por mês, quantos atendimentos por dia. É o volume que mostra o potencial real. E nos 30 dias de teste, a gente mede quantas pessoas ele cobriu de verdade, na sua operação.

0h

UMA PESSOA
TRABALHA
176 HORAS
POR MÊS.

A IA TRABALHA 720.
EMPATOU NO PREÇO.
NÃO NO TRABALHO.

Onde ele entra

Não é assistente de executivo.

É funcionário
de operação.

Role para ver as áreas →

COBRANÇA

Cobra a carteira inadimplente 24 horas por dia, negocia dentro da sua política, fecha acordo e acompanha cada parcela.Ver a página de cobrança →

FINANCEIRO

Contas a pagar e a receber, conciliação bancária, lançamento de notas e fechamento diário sem hora extra.

ATENDIMENTO

Responde o cliente em minutos, no horário em que ele escreve — inclusive domingo à noite — e passa para gente só o que precisa de gente.

ADMINIS­TRATIVO

Documentos, cadastros, planilhas, relatórios e o vai-e-vem de informação que consome o dia de meia equipe.

CONTÁBIL

Classificação de lançamentos, obrigações acessórias e atendimento ao cliente do escritório, no mesmo padrão toda vez.

VENDAS

Responde o interessado na hora, qualifica, agenda e não deixa nenhum contato esfriar por falta de retorno.

A SUA

Se a operação se repete, tem regra e consome gente, provavelmente cabe um funcionário de IA nela. A conta dirá.

Como ele trabalha

Não é um chatbot.
É um funcionário
com responsabilidades.

Chatbot responde pergunta. Funcionário assume tarefa, presta contas e é cobrado por resultado. A diferença aparece no fim do mês, na folha.

01
Tem função definida

Não faz "um pouco de tudo". Assume uma função com escopo, metas e limites escritos — como um cargo de verdade.

02
Trabalha nos seus sistemas

Entra no seu ERP, CRM, e-mail e WhatsApp. Não é mais uma tela para alguém operar: ele opera o que já existe.

03
Decide dentro da sua política

Você define o que ele pode: desconto máximo, prazo, tom, o que nunca fazer. Fora disso, escala para uma pessoa com o caso pronto.

04
Trabalha 720 horas por mês

Contra 176 de um CLT. Sem almoço, sem férias, sem atestado, sem segunda-feira difícil.

05
Presta contas todo mês

Quanto assumiu, quanto custaria fazer com gente, o que melhorou. Número na mesa, não promessa.

06
Não vai embora

Não pede aumento, não recebe proposta melhor e não leva o conhecimento na cabeça quando sai. Porque não sai.

Lado a lado

A mesma função.
Dois custos muito
diferentes.

Contratar uma pessoa

Funcionário de IA

Custo
R$ 5.000/mês por um salário de R$ 3.000 — e sobe todo ano
R$ 5.000/mês fixos, sem encargos e sem passivo
Jornada
176 horas por mês, com férias e atestado
720 horas por mês, inclusive domingo às 22h
Entrada
Recrutar, treinar e torcer para dar certo
Rodando em 30 dias — e você vê antes de pagar
Padrão
Cada pessoa faz de um jeito, e o dia ruim aparece no trabalho
Mesmo padrão toda vez, auditável
Saída
Pede demissão e leva o conhecimento junto
O conhecimento fica e melhora a cada mês
Escala
Dobrar o volume = contratar de novo
Dobrar o volume não muda nada

Valores de referência · variam conforme regime, região e função.

O dia a dia, no WhatsApp

Menos promessa.
Mais trabalho
assumido.

Cenários ilustrativos enquanto os primeiros contratos não podem ser divulgados — nenhum número aqui é apresentado como resultado de cliente.

Como começa

Você vê funcionando
antes de pagar
qualquer coisa.

Não peço que você acredite. Peço 30 dias e um pedaço da operação — normalmente aquele que o seu time já não dá conta, porque é onde não há risco de eu atrapalhar nada.

Dia 0A conta

45 minutos com os seus números reais. Você sai com a conta feita, mesmo que não siga.

Dias 1–10Instalação

Integro aos seus sistemas, carrego a sua política e treino o funcionário de IA no seu tom. Você aprova antes de qualquer coisa sair.

Dias 11–30Rodando

Ele trabalha de verdade numa fatia da operação. Você acompanha cada movimento.

Dia 30A decisão

Com o número na mesa você decide. Se seguir, entram implantação e mensalidade. Se não, a gente se despede.

A oferta

Um funcionário de IA
rodando na sua empresa
em 30 dias — ou você
não paga nada.

Fizemos a conta. Agora o que importa é: vai dar certo, quanto tempo leva e o que você precisa fazer. Aqui estão as quatro respostas.

O resultadoA função rodando sozinha

A cobrança, o financeiro ou o atendimento funcionando todo dia sem depender de ninguém — e a sobra entrando no caixa todo mês.

A chance de dar certoVocê vê antes de pagar

Ele trabalha 30 dias na sua operação antes da primeira cobrança. E eu já fiz isso na minha empresa: fui de 45 para 12 pessoas.

O tempo30 dias, não 6 meses

Instalado em 10 dias, rodando de verdade nos 20 seguintes. No dia 30 você tem o número na mão, não uma promessa.

O esforço seuQuase nenhum

Você não aprende nada, não troca de sistema, não contrata ninguém. Eu instalo, eu opero, eu ajusto. Você só aprova.

Tudo o que você levae quanto cada parte custaria se você fosse montar por conta própria

O funcionário de IA fazendo o trabalho, 24 horas por diao mesmo trabalho com gente: 4 pessoas

R$ 20.000/mês

Desenho da função: o que ele faz, o que não faz, até onde decidefeito comigo, na sua operação

R$ 8.000

Implantação e integração ao seu sistemaERP, WhatsApp, e-mail, planilha — o que você já usa

R$ 15.000

Acompanhamento mensal com relatórioquanto ele fez, quanto sobrou, o que melhorou

R$ 2.000/mês

30 dias com ele trabalhando antes de pagaro primeiro mês inteiro, por minha conta

grátis

Garantia de Resultado por escritodetalhada logo abaixo

incluída
Se fosse montar tudo isso, no 1º anoR$ 292.000
×
O que você pagaR$ 15.000 + R$ 5.000/mêsimplantação uma vez · mensalidade · nada antes do dia 30
Garantia de Resultado 30 dias para substituir a função. 90 dias para dar resultado real — ou eu devolvo o que você pagou.

Nos primeiros 30 dias o funcionário de IA assume a função — e você não paga nada nesse período. Depois, se em 90 dias ele não gerar resultado real, medido nos números que a gente combina no primeiro dia, o dinheiro volta. Por escrito, no contrato. Sem fidelidade.

Cada mês que você espera custaR$ 10.000

É a sobra que não entra no caixa enquanto o trabalho continua sendo feito do jeito de hoje.

VagasPoucas por mês

Cada implantação leva integração e acompanhamento direto meu. Não dá para fazer muitas ao mesmo tempo — e eu prefiro fazer poucas bem feitas.

Quero os 30 dias →

Uma conversa de 45 minutos com os seus números reais. Você sai com a conta feita — mesmo que a gente não trabalhe junto.

Controle

Substituir a função
não é perder
o controle dela.

  • Permissões
  • Limites de decisão
  • Aprovação por amostragem
  • Rastreabilidade
  • Histórico auditável
  • Escalonamento humano
  • Privacidade dos dados
  • Reversibilidade

Você aprova o que ele pode fazer antes de ele fazer qualquer coisa. Toda conversa fica registrada. Nas primeiras semanas você revisa por amostragem — e só abre autonomia quando quiser.

Depois do primeiro

Comece por uma função.
Depois olhe para
a folha inteira.

1Uma funçãoo primeiro funcionário de IA
3Um setora operação que trava
10Vários setoreso back-office inteiro
∞A empresacresce sem inchar a folha

A conta que fecha numa função fecha de novo na seguinte. A diferença é que, a partir da segunda, você já sabe que funciona.

Quem faz

Eu fiz isso primeiro
na minha empresa.

Retrato de Marcelo Didier

Sou fundador do Grupo Webnauta — agência, LMS, gateway de pagamento e plataforma de reunião. Mais de R$ 250 milhões em faturamento gerados para os clientes atendidos.

Quando a IA chegou, comecei igual a todo mundo: perguntando coisas para um chat. Até parar de perguntar e começar a colocar agentes assumindo função de verdade dentro da operação.

Saí de 45 pessoas para 12 pessoas e um time de agentes.

Mais lucro, operação melhor e um time que não repete o mesmo erro. O que eu faço hoje é instalar isso na empresa dos outros — começando pela função onde a conta fecha mais rápido.

Perguntas diretas

O que todo mundo
pergunta antes.

Então eu vou demitir gente?

É a sua decisão, não a minha — mas é honesto dizer o que costuma acontecer: a função deixa de exigir as mesmas pessoas. Parte dos meus clientes realoca o time para o que realmente precisa de gente: negociação difícil, relacionamento, análise. Outra parte reduz a folha mesmo. Eu não vou fingir que isso não acontece, porque é justamente por isso que a conta fecha.

E se ele errar com um cliente meu?

Ele age dentro de limites que você aprova antes: o que pode oferecer, até quanto, que tom usar, o que nunca dizer. Fora desses limites, escala para uma pessoa. Tudo fica registrado e auditável, e nas primeiras semanas você aprova por amostragem.

Funciona com o meu sistema?

Se a informação está em algum sistema com API ou exportação, funciona. Isso eu confirmo na primeira conversa, antes de qualquer compromisso — e se não funcionar, eu digo na hora.

Por que 30 dias de graça?

Porque eu não tenho argumento melhor do que você ver o trabalho acontecendo. Vender ticket alto para quem nunca viu isso funcionar exige uma fé que eu não posso pedir. Prefiro gastar 30 dias provando do que três reuniões convencendo.

Isso é curso, mentoria ou consultoria?

Nada disso. Eu não ensino você a fazer: eu coloco o funcionário de IA operando dentro da sua empresa e opero ele todo mês. Se você quer aprender a construir, eu não sou o fornecedor certo.

Durante cem anos, crescer significou contratar.

Mais volume, mais gente.

Mais gente, mais folha.

Mais folha, mais gestão de gente.

E boa parte dessa folha nunca foi para o trabalho que exige uma pessoa.

Foi para o que se repete, tem regra e cansa.

PESSOAS SÃO
CARAS DEMAIS
PARA TRABALHO
QUE NÃO PRECISA
DE PESSOAS.

Isso não é sobre tirar gente da empresa.
É sobre tirar das pessoas o trabalho que já não precisa delas.

Marcelo Didier ao centro, com o trabalho da operação organizado atrás dele.

VOCÊ JÁ PAGA
POR ESSE
TRABALHO.

SÓ PAGA
CARO DEMAIS.

QUANTO DA
SUA FOLHA A IA
JÁ DEVERIA ESTAR
FAZENDO?

QUERO 30 DIAS RODANDO → FAZER A CONTA